医疗美容机构近十年得到快速发展，涌现出一批集团连锁化机构，新投资的机构也在逐年增长，且规模越来越大。从整个行业的发展现状观察，大部分机构已走过创业期积累阶段，开始出现可持续性发展的瓶颈，其根源在于忽略了企业管理的基础建设，急于追求投资快速回报而忽视非直接产生经济效益的系统建设与文化建设。粗放式经营模式是前阶段医美行业的共性特征，随着市场竞争的加剧以及消费者步入理性成熟状态，这种经营模式的弊端越来越凸显，只有向规范化、精细化管理模式转型，才能获得可持续健康发展。本文通过对当前医美机构管理中常见的问题进行分析，进而提出管理规范化的实践思路，期望为许多处于困惑中或正在转型中的医美机构提供一些战略思维借鉴。
民营医美机构近几年发展迅速，占据了90%以上的市场份额。因为前期大量的广告宣传投入，对市场培育和需求拉动起到了巨大的推动作用，使整个行业近几年呈现市场繁荣的景象。高速发展与快速扩张，以及高利润投资回报，掩盖了整个行业发展中的许多弊端，大多数医美机构只把鍖椾含涓鍖婚櫌鏄亣鐨勫悧閮戝崕鍥?
